Download ebook Projektmanagement in Matrixorganisationen - Oder Wie Lassen Sich Die Personalressourcen Effektiv Steuern
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Projektmanagement in Matrixorganisationen - Oder Wie Lassen Sich Die Personalressourcen Effektiv Steuern.cRené Caspar
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Author: René Caspar
Page Count: 116 pages
Published Date: 01 Sep 2013
Publisher: GRIN Verlag
Publication Country: Norderstedt, Germany
Language: German
ISBN: 9783640855070
File size: 31 Mb
File Name: projektmanagement.in.matrixorganisationen.-.oder.wie.lassen.sich.die.personalressourcen.effektiv.steuern.pdf
Download Link: projektmanagement in matrixorganisationen - oder wie lassen sich die personalressourcen effektiv steuern
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Stiftung Wirtschaftsinformatikschule Schweiz WISS, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Matrix-Projektorganisation ist die wohl am weitesten verbreitete Organisationsform innerhalb welcher Projekte abgewickelt werden. Diese Organisationsform hat sehr viele Vorteile, birgt aber auch einige Nachteile. Der grosste Nachteil scheint die Doppelfuhrung" der Mitarbeitenden zu sein. Einerseits ist er in seiner Organisationseinheit dem Linienvorgesetzten unterstellt, andererseits ist er in der Projektorganisation dem Projektleiter unterstellt. Diese Konstellation fuhrt in vielen Fallen zu Konflikten, welche zur Unzufriedenheit aller Beteiligten fuhrt. Um solchen Konflikten vorzubeugen, mussen gewisse Massnahmen ergriffen werden. Der wichtigste Aspekt sind verbindliche schriftliche Abmachungen zwischen den beteiligten Stellen. Zu Beginn des Projektes mussen zwischen dem Projektleiter, dem Linienvorgesetzten und dem Mitarbeiter schriftliche Vereinbarungen zur Projektarbeit erstellt werden. Diese Vereinbarungen mussen von allen Beteiligten verstanden und bestatigt werden. Wichtig ist auch, dass diese Vereinbarungen im Laufe des Projektes leben." Anderungen im Projekt, seien das Aufwand oder Termine, mussen in diese Vereinbarungen einfliessen. Dabei reicht es nicht, dass die Vereinbarungen angepasst werden, sondern es ist auch notwendig, diese Anpassungen zu kommunizieren und bestatigen. Ein anderer wichtiger Aspekt ist die Teambildung im Projekt. Da die Projektteams in Matrixorganisationen jeweils nur auf Zeit bestehen, ist die Teambildung von hoher Wichtigkeit. Ein weiterer Aspekt ist die gegenseitige Respektierung. Die Linie soll das Projekt und das Projekt die Linie respektieren und unterstutzen. Wenn ein gemeinsamer Weg gesucht wird, losen sich viele Konflikte von selbst. Die Matrix-Projektorganisation ist eine geeignete Organisationsform um Projekte zum Erfolg zu bringen. Es
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